INOWACJE I ROZWÓJ Nasza ambicja

W Milarex jesteśmy dumni z aktywnego promowania zrównoważonego i przystępnego cenowo łososia hodowlanego, jako zdrowego źródła białka dla stale powiększającej się populacji globalnej. Staramy się być wzorcem bezpiecznego i zrównoważonego przetwórstwa łososia.

Thomas Farstad - CEO

Ambicje Milarex w zakresie zrównoważonego rozwoju

Nasz cel:

Bycie wzorem w zakresie bezpiecznego i zrównoważonego przetwórstwa łososia.

Co to oznacza:

Osiągnięcie dodatkowych korzyści poprzez pozyskiwanie łososia ze zrównoważonych źródeł i przetwarzanie w najbardziej przyjazny dla klimatu sposób, zgodnie z zasadami etycznego postępowania w biznesie, zapewniając rosnącej populacji zdrową i bezpieczną żywność.

Nasze strategiczne podejście i zobowiązania

Ambicje Milarex w zakresie zrównoważonego rozwoju - cztery kluczowe tematy w naszej strategii zrównoważonego rozwoju

Wierzymy, że zrównoważone postępowanie w biznesie prowadzi do doskonałych wyników i jest to jedyny sposób na stworzenie długoterminowej wartości dla wszystkich naszych Partnerów. Sukces w przyszłości osiągną firmy, które służą społeczeństwu dzisiaj. Nasze ambicje w zakresie zrównoważonego rozwoju opierają się na 4 kluczowych tematach, które obejmują główne priorytety wynikające z oceny materiału.

Nasze zobowiązania w zakresie zrównoważonego rozwoju

Dla nas zrównoważony rozwój stanowi naturalny element funkcjonowania firmy odnoszącej sukcesy i zawsze staramy się działać w sposób przejrzysty, odpowiedzialny i etyczny, oczekując tego samego od naszych partnerów biznesowych. Poniżej przedstawiamy nasze kluczowe cele na lata 2020–2032. Nasze cele na ten i kolejny okres są obecnie ustalane i zostaną opublikowane w tym miejscu po zatwierdzeniu

Dostosowujemy się do Celów Zrównoważonego Rozwoju (SDG)

We wrześniu 2015 roku Organizacja Narodów Zjednoczonych przyjęła 17 Celów Zrównoważonego Rozwoju (SDG) tak, aby do 2030 roku położyć kres skrajnemu ubóstwu, zmniejszyć dysproporcje i chronić planetę. Cele te zostały opracowane, aby pokierować społeczeństwo, rządy i przedsiębiorstwa do połączenia wysiłków na rzecz zmian w kierunku bardziej zrównoważonego rozwoju. Poniżej przedstawiamy najbardziej istotne dla Milarex Cele Rozwoju Zrównoważonego.

Jak identyfikujemy i ustalamy ważność tematów ESG?

Współpracujemy z naszymi Partnerami

Zaangażowanie partnerów jest niezbędne zarówno dla rozwoju naszej firmy jak i do osiągania naszych ambitnych celów. Rozumiejąc potrzeby i interesy naszych Kontrahentów, realizujemy strategię, mającą na celu spełnianie ich oczekiwań i nadawanie priorytetu kwestiom, będącym w obszarze zainteresowania naszych Partnerów. Prowadzimy dialog z naszymi Klientami, pytamy ich o to, co jest dla nich ważne, a także analizujemy i uwzględniamy to, co nasi Partnerzy wyrażają poprzez swoje własne działania i publikacje.

Ważne tematy traktujemy priorytetowo

Żyjemy w niepewnym i ciągle zmieniającym się świecie. Rzeczowa ocena pomaga nam zidentyfikować i ustalić priorytety w kwestiach zrównoważonego rozwoju, które mają największe znaczenie dla naszych Partnerów, oraz dla naszej działalności. Dany temat jest istotny dla Milarex, jeśli spełnia dwa warunki. Po pierwsze, znacząco wpływa na naszą działalność w zakresie rozwoju, kosztów lub ryzyka. Po drugie, jest ważny dla naszych Partnerów. Weryfikujemy naszą ocenę, aby mieć pewność, że odzwierciedla ona zmiany w naszej działalności oraz w środowisku zewnętrznym. Główny przegląd zewnętrzny wraz z aktualizacjami odbywa się w cyklach trzyletnich.

Temat istotności w Milarex

Identyfikacja tematów istotnych na podstawie oceny podwójnej istotności (DMA)

Zdecydowaliśmy się na zastosowanie metodologii Double Materiality Assessment (DMA) jako uporządkowanego podejścia do identyfikacji i oceny kluczowych tematów zrównoważonego rozwoju, które są istotne zarówno dla naszej działalności, jak i dla naszego oddziaływania na środowisko i społeczeństwo. Takie podejście jest zgodne z wymaganiami Europejskich Standardów Sprawozdawczości Zrównoważonego Rozwoju (ESRS) i stanowi podstawę przejrzystego i odpowiedzialnego raportowania ESG.
Aby zapewnić obiektywność i zgodność z wiodącymi praktykami rynkowymi, do wsparcia procesu zaangażowano niezależną norweską firmę doradczą z bogatym doświadczeniem w zakresie zrównoważonego rozwoju, zgodności z przepisami oraz oceny istotności.

Proces DMA obejmował następujące etapy:

Systematyczna identyfikacja istotnych tematów zrównoważonego rozwoju na podstawie ustrukturyzowanej analizy ram ESRS (w szczególności ESRS 1 i ESRS 2).

Ocena istotności wpływu, uwzględniająca sposób, w jaki działalność Milarex oddziałuje na kwestie środowiskowe, społeczne i ładu korporacyjnego (ESG), zarówno bezpośrednio, jak i w całym łańcuchu wartości.

Ocena istotności finansowej, obejmująca identyfikację ryzyk i szans związanych z ESG, które mogą wpływać na sytuację finansową firmy, jej wyniki lub dostęp do kapitału.

Zaangażowanie interesariuszy wewnętrznych i zewnętrznych, w tym przedstawicieli inwestorów, zarządu, pracowników oraz partnerów w łańcuchu wartości.

Zastosowanie przejrzystej metodologii priorytetyzacji tematów, z uwzględnieniem skali, zakresu oraz nieodwracalnego charakteru wpływów, jak również ich znaczenia finansowego.

W rezultacie zdefiniowano ostateczną listę tematów istotnych, sklasyfikowanych w kategoriach: Środowisko, Społeczeństwo i Ład Korporacyjny, a następnie dostosowano ją do odpowiednich standardów tematycznych ESRS. Lista ta stanowi podstawę bieżącego raportowania zrównoważonego rozwoju i zarządzania ryzykiem ESG w Milarex.

SBTi – Nasze cele klimatyczne

Science Based Targets initiative (SBTi) to globalne partnerstwo, które wspiera firmy w wyznaczaniu celów opartych na naukowych podstawach, mających na celu redukcję emisji gazów cieplarnianych (GHG). Cele te określają, o ile i w jakim tempie organizacje muszą ograniczyć swoje emisje, aby zapobiec najpoważniejszym skutkom zmian klimatycznych.

SBTi wspiera firmy poprzez:

Definiowanie i promowanie najlepszych praktyk w zakresie redukcji emisji i osiągania celów zerowej emisji netto, zgodnych z najnowszymi ustaleniami nauki o klimacie.

Opracowywanie standardów, narzędzi i wytycznych pomagających przedsiębiorstwom i instytucjom finansowym w wyznaczaniu celów klimatycznych zgodnych z globalnymi celami klimatycznymi.

Przeprowadzanie niezależnej walidacji i weryfikacji celów klimatycznych firm za pośrednictwem dedykowanej jednostki – SBTi Services.

Zgodnie z naszym zobowiązaniem w ramach celu SBTi FLAG, na dzień 31 grudnia 2025 r. potwierdziliśmy brak wylesiania i zmiany przeznaczenia gruntów w łańcuchu dostaw naszych podstawowych surowców (łososia, pstrąga), w oparciu o certyfikację ProTerra lub Europe Soya dotyczącą soi wykorzystywanej w paszach, w połączeniu z oświadczeniami dostawców pasz oraz certyfikacją pozyskiwanego przez nas łososia i pstrąga, co obejmuje znaczną większość naszego wolumenu zakupów. Pozostałe, mniejsze części łańcucha dostaw pozostają pod naszym stałym nadzorem.

Co roku dokonujemy przeglądu i aktualizacji tego stanu w ramach naszego programu należytej staranności, zgodnego z wymogami SBTi FLAG i przygotowanego z wyprzedzeniem w stosunku do wymogów rozporządzenia UE w sprawie wylesiania (EUDR).

Milarex mierzy ślad węglowy

W ramach naszego zaangażowania w działania na rzecz klimatu firma Milarex nawiązała współpracę z zewnętrznym, niezależnym dostawcą narzędzi do obliczania i raportowania emisji gazów cieplarnianych (GHG). Celem tej współpracy jest zapewnienie niezależnego, obiektywnego i zgodnego z najlepszymi praktykami podejścia do pomiaru śladu węglowego w całym naszym łańcuchu wartości.

Narzędzie to wspiera nas w obliczaniu i raportowaniu danych dotyczących emisji, szczególnie w odniesieniu do emisji pośrednich z zakresu 3, które stanowią znaczną część naszego wpływu na klimat. Dokładne dane dotyczące emisji stanowią podstawę do wyznaczania ambitnych, opartych na naukowych podstawach celów redukcji GHG, zgodnych z inicjatywą Science Based Targets (SBTi).

W 2025 roku nabyliśmy certyfikaty pochodzenia (gwarancje pochodzenia) na Polskiej Giełdzie Energii (TGE) w ilości odpowiadającej 100% zużycia energii elektrycznej przez naszą siedzibę główną i zakład produkcyjny w Polsce. Certyfikaty te potwierdzają, że do sieci została wprowadzona odpowiednia ilość energii z odnawialnych źródeł energii. Nie oznacza to jednak, że energia fizycznie dostarczana do naszych obiektów pochodzi wyłącznie z odnawialnych źródeł energii – energia z sieci odzwierciedla krajowy koszyk energetyczny. Certyfikaty te stanowią instrument uznany w ramach metodologii GHG Protocol (zakres 2, oparty na rynku) do celów rozliczania śladu węglowego.

Oprócz sposobu rozliczania zakupionej energii elektrycznej chcemy lepiej zarządzać energią u źródła. Aby wzmocnić kontrolę nad zużyciem energii, a co za tym idzie – zoptymalizować zużycie i związane z nim emisje gazów cieplarnianych – planujemy wdrożyć system zarządzania energią oparty na normie ISO 50001, który rozpocznie działanie w 2027 roku. Norma ta zapewnia ustrukturyzowane ramy monitorowania zużycia energii we wszystkich naszych zakładach, identyfikacji procesów najbardziej energochłonnych, wyznaczania mierzalnych celów w zakresie efektywności energetycznej oraz weryfikacji efektów realizowanych przez nas inwestycji. Efektywność energetyczna jest najbardziej bezpośrednim narzędziem, jakim dysponujemy w zakresie kontroli emisji z zakresu 1 i 2, dlatego systematyczne podejście do zarządzania energią wspiera oparte na naukowych podstawach cele redukcyjne zatwierdzone dla firmy Milarex przez SBTi.

Metodologia: emisję obliczono zgodnie ze standardem korporacyjnym GHG Protocol, stosując podejście oparte na kontroli operacyjnej, przy czym za rok bazowy przyjęto rok 2022. Emisje z zakresu 2 są wykazywane zarówno w ujęciu lokalnym, jak i rynkowym, zgodnie z wymogiem podwójnej sprawozdawczości określonym w GHG Protocol; kolumna „Ogółem” odzwierciedla dane rynkowe. W powyższych danych nie uwzględniono żadnych kredytów węglowych ani kompensacji emisji.

Źródła gwarancji pochodzenia nabytych przez Milarex PL: